信息摘要：
軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。
通過軍訓來統一思想、激勵士氣、鼓舞勇氣、團結人心；通過軍訓融洽關系...
軍訓—企業執行力的原動力。 沒有完美的個人，只有完美的團隊！
企業家們都在實踐中努力尋找著這個道理，但是，這些現象卻總讓人有太多無奈：屬下執行不果斷，工作效率低，錯失良機；
執行過程中標準低，馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事；屬下執行過程中沒有站在團隊的高度來思考問題，執行打折扣：以自己為中心，拒絕執行上級指令，自以為是……
企業引入培訓的機制已經是不爭的事實，而且很多企業已經開始建立起自己的企業培訓學校。
國外的大企業自不用說，微軟、IBM等企業的培訓學校早已是名聲赫赫，而就國內的很多企業也開辦了很多比較專業的培訓學校，比如中國房地產50強之列的成都置信實業團隊，比如中國家電翹楚海爾等。
他們的學校里開設了很多企業管理、職業化、人力資源建設、團隊建設、專業基礎知識、企業內部MBA等課程，但他們開設的課程中幾乎都是企業的軍事化訓練。
很多我的學員曾不解的問我：企業又不是軍隊，為什么要搞軍訓？何況企業經營靠的腦袋又不是四肢發達？這對我們的工作有用嗎？
這些單調的動作真的可以對我們的團隊建設有幫助嗎？ 是的，新兵進入軍隊的第一堂課就是班隊列，齊步走、一二一。
戰場上誰都不會用這種步伐走路，因為槍子兒最容易瞄準這種標的。那軍隊為什么對每個新兵要開展接近兩個月的班隊列訓練呢？企業又為什么要引入這種以前屬于軍隊專利的訓練課程呢？
軍隊的軍訓是每個軍人的必修課。任何人都必須通過這一關，否則你就不能成為軍人。
因為軍人有這些嚴格的規定，所以才使軍隊步調一致，才有閱兵里的颯爽英姿。同樣也是因為這些看似無用的隊列訓練才形成了軍隊鐵的紀律，超強的執行力，鑄就了鋼鐵長城。
雖然服從不是企業人員的天職，但強大的執行力可以成為企業的核心競爭力?，F在很多的企業大聲疾呼員工沒有很好的執行力，團隊松散。有效的企業軍訓就能解決這些問題，軍訓就是企業的必修課。
鑄造一支優秀的團隊 。一個企業一定是一個團隊，而企業的成敗也更多的取決于這支團隊的戰斗力。
個人英雄主義時代已經結束，團隊作戰的時代早已來臨。而將才、帥才的最大區別也在于你能否訓練和糅合一支強大的團隊。
形成有效的溝通。在共同的訓練中，教練將無數次的傳達訓練的指令，而學員也將無數次的依據教練的指令做出相應的反應，這種反復久而久之就會形成信息發出者與信息接收者的默契。
教官的一個眼神、一個手勢就會使學員立刻明白教官是什么意思，學員也會馬上做出正確的動作反應。
而學員的一個細小的動作也會使教官明白這個學員需要什么樣的幫助，學員是什么樣的心態。這就跟企業的領導在隨時向下屬發出指令，而下屬需要隨時與上級保持良好的共同是一樣的，但往往企業未經過訓練時的溝通又變的異常的艱難。
很多領導都覺得下屬不敢與自己面對面的交流，自己的吩咐經常不被下屬所領悟。所以要想企業的共同順暢，企業的軍訓會對你有很大的幫助。
強大的執行力。軍人以服從為天職，所以才有了軍隊強大的執行力。日復一日的軍訓告訴全體官兵：軍人第一是服從，第二是服從，第三還是服從。
而一個企業有高效的執行力，就可以將企業的決策很快的落到實處，就可以很快的實現鋪貨率，就可以很快的完成市場調查的數據。
協作的威力。企業和軍隊一樣，營銷離不開后勤保障，而策劃也離不開基層銷售員。
軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。
通過軍訓來統一思想、激勵士氣、鼓舞勇氣、團結人心；通過軍訓融洽關系、擺正心態、擴展視野、提升素質；通過軍訓使參訓人員快速提升執行力，養成執行的習慣；擁有團隊精神：“只有團隊英雄，沒有個人英雄。”
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